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培育種子市場(chǎng)的主要對(duì)策
來(lái)源: http://m.askacustomsbroker.com 類(lèi)別:行業(yè)動(dòng)態(tài) 更新時(shí)間:2014-12-26 閱讀次
種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,我國(guó)種子行業(yè)仍是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),因而政府對(duì)種子行業(yè)的投人和扶植只能加強(qiáng)而不能削弱。但政府投入的方向和渠道應(yīng)當(dāng)有所改善。要增加種子行業(yè)管理投入,保障各級(jí)種子管理站開(kāi)展正常工作的費(fèi)用。對(duì)種子公司的投人應(yīng)有明確的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)種子的稅賦仍當(dāng)減免,對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償應(yīng)直接補(bǔ)給農(nóng)民。
深化改革,轉(zhuǎn)變種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。種子公司不應(yīng)再是“不賠不賺,微利服務(wù)”的事業(yè)單位,而要成為名副其實(shí)的公司制企業(yè)。作為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),贏利是其根本目的,公平競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)贏利的基本途徑。種子公司的改革也不宜再走“聯(lián)營(yíng)不聯(lián)利,集團(tuán)不集心”的道路,要按現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范,做到產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚,制度科學(xué),管理先進(jìn)。
大力規(guī)范市場(chǎng)行為。一方面要強(qiáng)化種子管理站的職能,充分發(fā)揮其裁判員作用,加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理和質(zhì)量管理,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng);另一方面應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)有資格的種子公司在同一市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)欺行霸市的行為要依法予以打擊。
大力發(fā)展代理制。我國(guó)的種子市場(chǎng)不必要也不可能從完全競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始培育,而應(yīng)在較高的起點(diǎn),從大力扶植龍頭企業(yè)人手,盡快形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。少數(shù)有條件的大公司向育繁推銷(xiāo)一體化的龍頭方向發(fā)展,以充分發(fā)揮其育種、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售方面的優(yōu)勢(shì)。絕大多數(shù)中小種子公司則可逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠊镜匿N(xiāo)售代理。各大種子公司均可建立自己的銷(xiāo)售體系,在零售、批發(fā)兩級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。種子檢驗(yàn)儀器 http://m.askacustomsbroker.com
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大力發(fā)展代理制。我國(guó)的種子市場(chǎng)不必要也不可能從完全競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始培育,而應(yīng)在較高的起點(diǎn),從大力扶植龍頭企業(yè)人手,盡快形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。少數(shù)有條件的大公司向育繁推銷(xiāo)一體化的龍頭方向發(fā)展,以充分發(fā)揮其育種、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售方面的優(yōu)勢(shì)。絕大多數(shù)中小種子公司則可逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠊镜匿N(xiāo)售代理。各大種子公司均可建立自己的銷(xiāo)售體系,在零售、批發(fā)兩級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。種子檢驗(yàn)儀器 http://m.askacustomsbroker.com
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