農(nóng)田灌溉 需更多“市場(chǎng)之水”

  農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口越來(lái)越少，客觀上需要效率更高、使用人力更少的“市場(chǎng)化灌溉”，這已成為農(nóng)村發(fā)展迅猛的新興市場(chǎng)，吸引了大量資金和先進(jìn)技術(shù)。在眾多讀者來(lái)信來(lái)電中他們普遍認(rèn)為，如果政府扶持得力，市場(chǎng)逐步完善，那么農(nóng)田灌溉的方式和效率，有望得到很大提升�？购担�也就可以更多地倚重“民間力量”。
農(nóng)田灌溉已成“吸金”市場(chǎng)
2月19日，莘縣張魯鎮(zhèn)張魯村村民虞海贏說(shuō)，他出資五六萬(wàn)元，給村里將近20個(gè)機(jī)井拉上了電線(xiàn)，改變了澆地的方式。過(guò)去澆地使用柴油機(jī)，每次裝卸機(jī)器都很麻煩，離不開(kāi)男勞力�，F(xiàn)在，只需拉動(dòng)電閘，使用電力帶動(dòng)機(jī)井，澆地只需兩名婦女就可以完成了，男人們可以安心出門(mén)打工。他在給村民帶來(lái)便利的同時(shí)，也能以“電費(fèi)加價(jià)”的形式獲得收益。
兩相比較，用電澆水又高效又便宜，這已成為張魯鎮(zhèn)附近鄉(xiāng)村的普遍現(xiàn)象。老百姓算了一筆賬，過(guò)去用柴油機(jī)澆地，一畝地的成本20塊錢(qián)左右，而改用電澆地，只需10塊錢(qián)左右，節(jié)省了近一半的費(fèi)用。
農(nóng)業(yè)灌溉作為一種需求，已經(jīng)顯現(xiàn)市場(chǎng)特點(diǎn)。這種“個(gè)人投資、有償服務(wù)”的模式，深受農(nóng)民朋友歡迎。由于電線(xiàn)、電桿、變壓器屬于個(gè)人所有，所以破損之后能夠及時(shí)維護(hù)，村民澆水有了保障。同時(shí)，投資者也能從中賺到錢(qián)，具備持續(xù)做好服務(wù)的動(dòng)機(jī)和能力。虞海贏投資4年多來(lái)，已經(jīng)快收回成本了。據(jù)了解，隨著“土地包產(chǎn)到戶(hù)”，灌溉機(jī)井也從“集體井”過(guò)渡到了“聯(lián)戶(hù)井”，村民出資打井成為主流。
由于都是“聯(lián)戶(hù)打井”，村民可以自己選擇打井隊(duì)，使農(nóng)村打井市場(chǎng)變得相當(dāng)活躍。在張魯鎮(zhèn)，鎮(zhèn)水利站尚且只有一臺(tái)鉆井設(shè)備，而私人鉆井設(shè)備則有兩臺(tái)，而且具備打井施工資質(zhì)。至于沒(méi)有資質(zhì)的鉆井隊(duì)數(shù)量更多，他們一般不打灌溉機(jī)井，而是為農(nóng)村居民飲水、大棚養(yǎng)殖提供打井服務(wù)。
有了專(zhuān)業(yè)灌溉公司 農(nóng)民澆地只需出錢(qián)
2月19日，馬頰河上游來(lái)水到了張魯鎮(zhèn)�？墒牵瑑�(yōu)質(zhì)的河水只能灌溉兩岸土地，對(duì)于更遠(yuǎn)土地的抗旱作用比較有限。馬頰河作為一條貫傳山東多個(gè)地市的河流，其實(shí)定位是一條泄洪河，配套水渠不多，農(nóng)田難以引水。這條河從張魯鎮(zhèn)的西邊經(jīng)過(guò)，可是離河10里的麥田，澆水還得依靠地下水。如果村民從河里抽水澆地，光塑料水帶就要四五千米，購(gòu)買(mǎi)花銷(xiāo)高達(dá)七八千元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)地下水的灌溉成本。
張魯村從1965年打出第一口機(jī)井，幾十年來(lái)，農(nóng)田灌溉越來(lái)越依賴(lài)地下水。一口一口地廢棄老井，再一口一口地打新井，而河水年復(fù)一年地白白流過(guò)。據(jù)了解，河水水溫高，營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)豐富，用它澆過(guò)的莊稼產(chǎn)量普遍較高。如果能解決了取水成本偏高的問(wèn)題，農(nóng)民還是愿意用河水灌溉。
其實(shí)，這是市場(chǎng)完全能夠解決的問(wèn)題。河南臺(tái)前有專(zhuān)業(yè)的河水灌溉公司，用大型水泵從河里抽水，用鋼管向地里輸水。鋼管是一節(jié)一節(jié)連接起來(lái)的，哪里需要灌溉，鋼管就架向哪里，水就流向哪里。這樣，農(nóng)民澆地不用自己出力，甚至人都不用到地邊兒，只需按照畝數(shù)交錢(qián)就可以了。
這種模式下，不光農(nóng)民澆地省心省力，而且灌溉公司也有利潤(rùn)，可謂雙贏。灌溉公司就像工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)一樣，工人24小時(shí)輪流倒班，一天就可以澆地500多畝，利潤(rùn)可達(dá)500元錢(qián)。
壯大民間抗旱力量 還需政府多方給力
當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立起來(lái)，資金、技術(shù)就會(huì)蜂擁而至，農(nóng)田灌溉水平必將逐步提高，不僅更加節(jié)約用水，而且還能降低農(nóng)民的澆地成本。即使到了旱情嚴(yán)重的時(shí)候，也會(huì)成為寶貴的民間抗旱力量，增加灌溉的“市場(chǎng)供給”。
然而，市場(chǎng)機(jī)制的建立，還需政府的扶持。比如成立一家河水灌溉公司，大型柴油水泵與汽車(chē)是一體的，僅此一項(xiàng)就需要資金27萬(wàn)多元；還有輸水的鋼管，一米就要27元，送水距離達(dá)到5公里的時(shí)候，光購(gòu)買(mǎi)鋼管就要13.5萬(wàn)元。另外，還有人工、柴油等方方面面的費(fèi)用開(kāi)支。其實(shí)，資金還不是最大的困難。而真正的制約因素，在于河里有沒(méi)有水。
穩(wěn)定的河水供應(yīng)量，不是一家兩家企業(yè)所能決定的，但是又確實(shí)成為企業(yè)獲取投資回報(bào)的關(guān)鍵所在，這就需要政府的協(xié)調(diào)與支持。對(duì)于農(nóng)田灌溉市場(chǎng)，需要政府做的還有很多，特別是要建立市場(chǎng)規(guī)則、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格、處理市場(chǎng)化帶來(lái)的“負(fù)產(chǎn)品”。
機(jī)井采用電力驅(qū)動(dòng)之后，電線(xiàn)、電桿、變壓器等設(shè)備架到了農(nóng)田里，用電安全壓力增大。如何保障耕作時(shí)的用電安全，需要有關(guān)部門(mén)出臺(tái)辦法。再者，給機(jī)井拉上電線(xiàn)的個(gè)人投資者，是以“電費(fèi)加價(jià)”形式獲取收益，同樣一度電，有的加收0.25元，有的加收0.50元，有的加收0.70元，各地處于“約定俗成”的價(jià)格狀態(tài)。如何理順價(jià)格機(jī)制，保障村民與投資者的雙方利益，也是面臨的一個(gè)新課題。