加快我國(guó)西部蔬菜種業(yè)發(fā)展的建議
來(lái)源： http://m.askacustomsbroker.com/ 類別：行業(yè)動(dòng)態(tài) 更新時(shí)間：2014-09-13 閱讀次
我國(guó)地大物博，氣候環(huán)境多樣，在西北地區(qū)年降水量比較少，但是日照充足，擁有特殊的天氣氣候以及地理環(huán)境，在該地區(qū)發(fā)展蔬菜種業(yè)是十分有利的。為此，對(duì)我國(guó)西部蔬菜種業(yè)發(fā)展步伐如何加快有以下幾點(diǎn)建議：
1、政府要依法辦事。政府解決企業(yè)和農(nóng)民的糾紛時(shí)，要嚴(yán)格按照法律程序辦事，不能偏袒看起來(lái)弱勢(shì)的農(nóng)民一方。我國(guó)是法治國(guó)家，提倡有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，政府要帶頭遵守法律，按照合同法等相關(guān)法律法規(guī)處理糾紛事件。只有這樣制種行業(yè)才能走向正規(guī)的、可持續(xù)的和法治的道路。
2、區(qū)域防治，嚴(yán)格管理。面對(duì)逐年加重的病蟲害問(wèn)題，在加強(qiáng)種子進(jìn)口檢疫的同時(shí)地區(qū)間應(yīng)該組織起來(lái)制定病蟲害防治手冊(cè)，從種子進(jìn)口到種子生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加預(yù)防。對(duì)于由于串粉引起的種子質(zhì)量問(wèn)題，各制種單位應(yīng)嚴(yán)格管理，建立雌雄株的隔離區(qū)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，防止人為混種。
3、多與內(nèi)地交流，加強(qiáng)研發(fā)銷售。建議西部制種公司逐漸多接一些國(guó)內(nèi)的制種訂單，改變單一依賴國(guó)外訂單的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)、銷售力量，酒泉的華美等幾個(gè)公司已經(jīng)在研發(fā)銷售方面領(lǐng)先了一步，進(jìn)行了有益的探索。
4、合理規(guī)劃，理性生產(chǎn)。我國(guó)蔬菜制種行業(yè)面臨國(guó)外的沖擊，我們蔬菜制種企業(yè)不能全部局限于一種發(fā)展模式，要選擇適合自己的、有特色的發(fā)展方向，要精，要專。如新疆西亞種子公司在豇豆制種方面形成一套適合他們自己的管理模式，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)量較高，成本較低，質(zhì)量較好，已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)。
5、節(jié)約人力，機(jī)械生產(chǎn)。面對(duì)勞動(dòng)力成本提高的問(wèn)題，在種子加工生產(chǎn)過(guò)程中盡可能機(jī)械化生產(chǎn)，既提高生產(chǎn)效率又減少勞動(dòng)力的使用，酒泉奧凱種子機(jī)械股份有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的種子加工機(jī)械公司，在這方面已做出了一些探索，有些篩選、脫毛、分級(jí)、包衣機(jī)械達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。更多資訊：種子檢驗(yàn)儀器 http://m.askacustomsbroker.com/
1、政府要依法辦事。政府解決企業(yè)和農(nóng)民的糾紛時(shí)，要嚴(yán)格按照法律程序辦事，不能偏袒看起來(lái)弱勢(shì)的農(nóng)民一方。我國(guó)是法治國(guó)家，提倡有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，政府要帶頭遵守法律，按照合同法等相關(guān)法律法規(guī)處理糾紛事件。只有這樣制種行業(yè)才能走向正規(guī)的、可持續(xù)的和法治的道路。
2、區(qū)域防治，嚴(yán)格管理。面對(duì)逐年加重的病蟲害問(wèn)題，在加強(qiáng)種子進(jìn)口檢疫的同時(shí)地區(qū)間應(yīng)該組織起來(lái)制定病蟲害防治手冊(cè)，從種子進(jìn)口到種子生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加預(yù)防。對(duì)于由于串粉引起的種子質(zhì)量問(wèn)題，各制種單位應(yīng)嚴(yán)格管理，建立雌雄株的隔離區(qū)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，防止人為混種。
3、多與內(nèi)地交流，加強(qiáng)研發(fā)銷售。建議西部制種公司逐漸多接一些國(guó)內(nèi)的制種訂單，改變單一依賴國(guó)外訂單的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)、銷售力量，酒泉的華美等幾個(gè)公司已經(jīng)在研發(fā)銷售方面領(lǐng)先了一步，進(jìn)行了有益的探索。
4、合理規(guī)劃，理性生產(chǎn)。我國(guó)蔬菜制種行業(yè)面臨國(guó)外的沖擊，我們蔬菜制種企業(yè)不能全部局限于一種發(fā)展模式，要選擇適合自己的、有特色的發(fā)展方向，要精，要專。如新疆西亞種子公司在豇豆制種方面形成一套適合他們自己的管理模式，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)量較高，成本較低，質(zhì)量較好，已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)。
5、節(jié)約人力，機(jī)械生產(chǎn)。面對(duì)勞動(dòng)力成本提高的問(wèn)題，在種子加工生產(chǎn)過(guò)程中盡可能機(jī)械化生產(chǎn)，既提高生產(chǎn)效率又減少勞動(dòng)力的使用，酒泉奧凱種子機(jī)械股份有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的種子加工機(jī)械公司，在這方面已做出了一些探索，有些篩選、脫毛、分級(jí)、包衣機(jī)械達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。更多資訊：種子檢驗(yàn)儀器 http://m.askacustomsbroker.com/
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