新型農(nóng)業(yè)就是要讓農(nóng)民賺更多的錢(qián)

　　【要加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利，推進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機(jī)制。】

　　—摘自黨的十八屆三中全會(huì)公報(bào)

　　時(shí)報(bào)訊 “面朝黃土背朝天”，這是以往描述農(nóng)民時(shí)最常用的字眼，靠天吃飯是他們最無(wú)奈的選擇。不過(guò)，在如今的蒼南、諸暨、麗水等地方，社會(huì)化集約型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系正如火如荼地發(fā)展，點(diǎn)點(diǎn)觸摸屏就操控了溫度、濕度，按下按鈕，就自動(dòng)循環(huán)施肥，陽(yáng)光房里的農(nóng)民正演繹著全新的農(nóng)作生活，他們稱自己為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”。

　　改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體正在利用新的方式提高效率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)賦予更高的附加值。

　　幾個(gè)人管理幾百畝土地

　　“父輩們從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活很苦，露天種植，一場(chǎng)氣候?yàn)?zāi)害就會(huì)帶來(lái)大面積減產(chǎn)；沒(méi)有技術(shù)，只能靠土辦法和經(jīng)驗(yàn)去摸索；物流不發(fā)達(dá)，只能騎著三輪車(chē)深夜去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)叫賣(mài)�！边@是陳忠何印象中父輩的農(nóng)業(yè)事業(yè)。

　　這種生活得“變”。2007年，陳忠何投資大棚蔬菜種植，建立了錦豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。有別于父輩親耕、親賣(mài)的簡(jiǎn)單化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，陳忠何打造的是一個(gè)富含高科技的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

　　走進(jìn)錦豐農(nóng)業(yè)種植基地，一個(gè)看似鳥(niǎo)巢式的建筑十分引人注目。陳忠何說(shuō)，這是一個(gè)智能溫室，高18米，寬50米，占地面積2000平方米。看著不大，但通過(guò)鋼架構(gòu)建離土立體栽培的方式，種植面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了實(shí)際占地面積�！斑@個(gè)溫室通過(guò)上、中、下三層通風(fēng)，可以實(shí)現(xiàn)番茄單位面積產(chǎn)量最大化，空間光生態(tài)充分利用�！�

　　溫室中間有一段螺旋狀盤(pán)旋至頂?shù)牧Ⅲw化魚(yú)菜共生系統(tǒng)，魚(yú)類的養(yǎng)殖水順流而下灌溉梯面植物，不需要另外施肥而能有機(jī)栽培，經(jīng)過(guò)植物吸收過(guò)濾凈化的養(yǎng)殖水，又可以回到魚(yú)池，節(jié)省了養(yǎng)殖用水。此外，溫室內(nèi)還有立柱式、管道式等多種番茄水培區(qū)域。

　　農(nóng)場(chǎng)另一邊的育苗中心，科技化程度更是讓人驚訝。溫室配置了電動(dòng)窗、自動(dòng)噴淋、移動(dòng)式苗床、行走式灑水車(chē)、內(nèi)外遮陽(yáng)設(shè)備和濕簾風(fēng)機(jī)降溫系統(tǒng)等全套智能化農(nóng)業(yè)設(shè)備。陳忠何說(shuō)，這里一年能育苗2500萬(wàn)株，存活率和發(fā)芽率從原先的80%提高到了95%，后期抗病性也大大提高了。

　　陳忠何隨即打開(kāi)手機(jī)，只輕輕按了幾個(gè)按鍵，就能通過(guò)分布農(nóng)場(chǎng)各點(diǎn)的攝像頭，實(shí)時(shí)調(diào)取公司生產(chǎn)區(qū)各重點(diǎn)部位的圖像，這是錦豐的可視化生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。“有了這套系統(tǒng)，我們就可以隨時(shí)隨地了解公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，只需要幾個(gè)人就可以管理幾百畝土地�！�

　　錢(qián)更能說(shuō)明問(wèn)題。在企業(yè)剛剛開(kāi)始起步的時(shí)候，采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，年產(chǎn)值1000萬(wàn)元左右，采用現(xiàn)代化管理后，產(chǎn)值翻了近4翻，而人數(shù)則減少為原來(lái)的一半，“人數(shù)減少了，人力成本自然降低了。”

　　按時(shí)上下班已成了農(nóng)民的常態(tài)

　　農(nóng)業(yè)科技化、信息化程度的提高，讓更多的農(nóng)民從土地中釋放了出來(lái)。 陳忠何指了指周?chē)�的土地說(shuō)，這些不是種植大戶，就是專業(yè)合作社在經(jīng)營(yíng)�！斑@樣才能賺錢(qián)啊�！彼�給記者算了一筆賬，就像現(xiàn)在公司里上班的農(nóng)民，他們通過(guò)土地流轉(zhuǎn)獲益，還可以在家門(mén)口上班，收入也增加了，而土地得到了更好的利用�！霸瓉�(lái)看天吃飯的農(nóng)民，如今有了穩(wěn)定的收益，就像我的公司，員工的五險(xiǎn)一金、各種補(bǔ)貼保障都與城市企業(yè)無(wú)異。每逢員工過(guò)生日、節(jié)假日，公司還會(huì)組織員工聚餐�！卑磿r(shí)上下班，在以前這是城市人的節(jié)奏，如今在部分農(nóng)村，已經(jīng)成了農(nóng)民的常態(tài)，“新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式讓他們開(kāi)拓了視野，我們現(xiàn)在叫‘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人’�！�

　　在錦豐，除了很多一線生產(chǎn)的工人是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以外，有30多個(gè)員工在公司從事著行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)等管理工作�！八麄兇蠖嗍谴髮W(xué)畢業(yè)生，有些是來(lái)企業(yè)實(shí)習(xí)的，有些已經(jīng)成為公司正式員工�！�

　　陳忠何說(shuō)，以前大學(xué)生介意父母的期望、周?chē)�人的眼光，總是不愿意回到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)，然而在他的企業(yè)里，很多大學(xué)生正在逐漸轉(zhuǎn)變著這種思想。“我覺(jué)得企業(yè)主要就是要為年輕人提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，有了經(jīng)驗(yàn)和水平，他們可以離開(kāi)我的公司去大膽創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然愿意的話也可以留在這里工作�！睋�(jù)陳忠何介紹，在30多個(gè)年輕員工里，有10多個(gè)愿意留在他的企業(yè)。而從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中釋放出來(lái)的年輕勞動(dòng)力不少也都有機(jī)會(huì)進(jìn)城務(wù)工�！斑@就是城鄉(xiāng)一體化很重要的一個(gè)表現(xiàn)�！�

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)資源共享

　　浙江省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)曾對(duì)“關(guān)于我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)‘十二五’規(guī)劃實(shí)施情況”做過(guò)專門(mén)的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，目前我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)不斷發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化水平明顯提高。對(duì)于全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的建議中也有一項(xiàng)是調(diào)整扶農(nóng)政策和資金投向，對(duì)象就是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

　　陳忠何也說(shuō)，集約化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)讓他嘗到了甜頭，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的突出特點(diǎn)，就表現(xiàn)為集約化、專業(yè)化、組織化和社會(huì)化。

　　農(nóng)業(yè)專家表示，集約化是指在一定面積的土地上，集中投入較多的生產(chǎn)資料，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，獲得較高產(chǎn)量和收入的一種集經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益為一體的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。專業(yè)化是相對(duì)兼業(yè)化而言，是農(nóng)村社會(huì)分工深化和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)的結(jié)果，專業(yè)戶一般規(guī)模比較大，以家庭經(jīng)營(yíng)收入為主要收入來(lái)源，發(fā)展方向是專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)。組織化是相對(duì)分散經(jīng)營(yíng)而言，既包括農(nóng)戶的聯(lián)合與合作，也包括產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，通過(guò)把分散的小農(nóng)組織起來(lái)，建立有規(guī)模、有組織、有科學(xué)管理的合作形態(tài)。社會(huì)化在現(xiàn)階段的突出重點(diǎn)，就是發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，使農(nóng)戶克服自身小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的弊端，從而獲得較高經(jīng)濟(jì)效益。

　　浙江大學(xué)區(qū)域與城市發(fā)展研究中心主任陳建軍則從流通的方面解釋了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的建設(shè)。在科技釋放了土地上的農(nóng)民、農(nóng)民大量流入城市，補(bǔ)充城鎮(zhèn)勞動(dòng)力的同時(shí)，城鎮(zhèn)也同樣在向農(nóng)村流動(dòng)，他們將先進(jìn)的知識(shí)、技術(shù)、資本帶到農(nóng)村，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的同時(shí)，也加快了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的雙向流動(dòng)。“推動(dòng)要素自由流動(dòng)，這是最重要的。不但是城市和農(nóng)村的自由流動(dòng)，城市與城市間，地區(qū)與地區(qū)間也是，這是三中全會(huì)中很多人沒(méi)有讀懂的一塊內(nèi)容�！标惤ㄜ娬J(rèn)為，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的決定性作用，前提是要素的自由流動(dòng)。